OBRAZOVANJE
Područje: Upravljanje projektima
Voditelj pripreme i provedbe projekata financiranih iz EU fondova
Program prolazi kroz sve faze životnog ciklusa projekta, od pravilne identifikacije projektne ideje, analize i planiranja, formulacije, postupka prijave, do provedbe i evaluacije projekta. Temelji se na metodi Upravljanja projektnim ciklusom (UPC) koja se uspješno koristi već dugi niz godina prilikom izrade i provedbe projekata financiranih iz EU fondova, kao i relativno novoj metodologiji Europske komisije pod nazivom PM2.
Radi se o neformalnom programu u kojem je UPC nadograđen elementima PM2-a. PM2 je budućnost pripreme i provedbe projekata financiranih iz EU fondova.
Trajanje: 160 sati
- Najkompletniji program obuke za izradu i provedbu projekata
- Naučite sve korake u pripremi i provedbi projekata kroz simulaciju izrade projekta
- Završite edukaciju s gotovim projektom
- Neformalni program
Specijalistički program izobrazbe u području javne nabave
Specijalistički program izobrazbe o javnoj nabavi osmišljen je kako bi polaznicima pružio duboko razumijevanje postupaka, zakonskih zahtjeva i najboljih praksi vezanih uz javnu nabavu. Program obično uključuje sljedeće elemente.
Program je obogaćen praktičnim radionicama, simulacijama i studijama slučaja, što omogućava polaznicima primjenu teorijskih znanja na stvarne situacije.
Više informacija
Neke od tema programa su:
• Opće upravljanje nabavom i ustrojstvo javne nabave kod naručitelja
• Zaštita tržišnog natjecanja, sprječavanje korupcije i etika u sustavu javne nabave
• Javna nabava na projektima financiranim iz sredstava Europske unije
• Priprema postupka javne nabave
• Istraživanje tržišta – prethodna analiza tržišta i prethodno sudjelovanje natjecatelja ili ponuditelja
• Postupci i načini javne nabave – s praktičnim primjerima
• Dokumentacija o nabavi
• Kriterij za odabir ponude – ENP
• Održiva javna nabava i zelena nabava
Sudionicima koji su prisutni na najmanje 75% propisanog trajanja izdaje se potvrda o pohađanju. S navedenom potvrdom može se pristupiti polaganju ispita za stjecanje certifikata u području javne nabave.
Učilište Okviri znanja je ovlašteni nositelj programa izobrazbe u području javne nabave prema rješenju o ovlaštenju Ministarstva gospodarstva i održivog razvoja.
Trajanje: 58 sati
- Priprema za certificiranje
- Program je koristan postojećim i budućim stručnjacima za javnu nabavu, kao i rukovodećim osobama
PM2 metodologija upravljanja projektima
Modularni program osposobljavanja za voditelje PM2 metodologije upravljanja projektima. PM2 je metodologija upravljanja projektima prilagođena projektima financiranim iz EU fondova, primarno nastala za potrebe institucija Europske unije, uz široku primjenu u svim sektorima. Posebno je pogodna za sistematizaciju procesa pripreme i provedbe projekata unutar institucija i korporacija.
Više informacija
Program edukacije je koncipiran modularno, gdje se prvi dio odnosi na osnove PM2 metodologije, a zatim slijede pojedinačni moduli koji uključuju metode, procese i alate za svaku od faza projektnog ciklusa.
Tijekom edukacije se radi na praktičnim primjerima I koriste se predloženi artefakti, pomoćni obrasci za upravljanje procesima. Više na: https://europa.eu/pm2. Program je verificiran od strane International Project Management Association, čime polaznici ostvaruju pravo na CPD bodove u omjeru 1 bod, 1 sat predavanja.
Trajanje: 40 sati
- Upoznajte se s preporučenom metodologijom Europske komisije
- Uspostavite sustav za upravljanje projektima u vašim organizacijama
Priprema razvojno istraživačkih projekata za sufinanciranje iz EU fondova
Ako ste zaposleni u organizaciji koje teži kontinuiranom unaprjeđenju poslovanja kroz uvođenje novih proizvoda i usluga i želite ubrzati inovacije bespovratnim sredstvima iz EU fondova, pozivamo Vas na radionicu pod nazivom „Priprema razvojno istraživačkih projekata za sufinanciranje iz EU fondova“.
Više informacija
Tijekom radionice simulirat ćete pripremu projekta prema stvarnim natječajima uz korištenje službenih prijavnih obrazaca. Iskusni evaluatori će vam dati i zaključnu ocjenu s komentarima i preporukama za daljnje unaprjeđenje poslovne ideje.
Trajanje: 40 sati
- Iskoristite neke od brojnih aktualnih prilika za financiranje inovativnih projekata
- Namijenjen poduzetnicima, inovatorima i znanstvenicima – istraživačima
P3.express minimalistički sustav upravljanja projektima
P3.express je minimalistički sustav upravljanja projektima s 33 aktivnosti. Edukacija o P3.expressu omogućava vam da učinkovito vodite projekte, od inicijacije do zatvaranja, uz fokus na ključne aktivnosti.
Edukacija će vas naučiti kako koristiti jednostavan i prilagodljiv sustav koji se može primijeniti na projekte manjeg ili srednjeg intenziteta.
- Prvi u Hrvatskoj, Okviri znanja organiziraju edukaciju o P3.express minimalističkoj metodologiji za upravljanje projektima.
Sustav se sastoji od:
- Inicijacije projekta
- Mjesečne inicijacije
- Tjednog upravljanja
- Dnevnog upravljanja
- Mjesečnog zatvaranja
- Zatvaranja projekta
- Upravljanja nakon projekta
Uspostava i organizacija Ureda za upravljanje projektima (PMO)
Ured za upravljanje projektima, poznat kao PMO (Project Management Office), je organizacijska jedinica unutar kompanije ili institucije koja je odgovorna za uspostavljanje standarda, procesa i smjernica za upravljanje projektima. PMO pruža podršku projektnim timovima u smislu resursa, izobrazbe i alata potrebnih za učinkovito upravljanje projektima. Postojanje PMO-a značajno unaprjeđuje sposobnost organizacije da efikasno provodi projekte, smanjujući rizik od neuspjeha i povećavajući uspješnost u postizanju poslovnih ciljeva. Kroz edukaciju će se naučiti na koji način optimalno uspostaviti usluge PMO-a unutar različitih organizacija ili organizacijskih razina.
Dio sadržaja radionice:
- Životni ciklus ureda za upravljanje projektima i faze zrelosti PMO-a
- Organizacija PMO-a
- Principi PMO-a
- Usluge PMO-a
- Izrada Plana uspostave Ureda za upravljanje projektima
- Definiranje kriterija uspješnosti, praćenje i vrednovanje rada PMO-a
Priprema projekata za EU fondove – osnovni modul
Osnovni tečaj za početnike u izradi projekata prema metodologiji Upravljanja projektnim ciklusom Europske komisije. Predviđeno vrijeme trajanja: 40 sati uz mogućnost prilagodbe programa potrebama korisnika. Tijekom radionice se radi na konkretnim primjerima projekata/natječaja.
U suradnji s našim stručnjacima uz radionicu dodatno nudimo i mentorstvo prilikom izrade konkretnih projekata.
Trajanje: 40 sata
- Ubrzani program obuke za dizajn i formulaciju projekata iz različitih sektora
- Dinamična i praktična radionica s realnim primjerima projekata i aktualnim natječajima
Provedba EU projekata
Pravila provedbe projekata financiranih iz Europskog fonda za regionalni razvoj, Kohezijskog fonda, Europskog socijalnog fonda, NPOO-a. Radionica u trajanju od 24 sata obuhvaća prava i obveze Korisnika definirane ugovorom o dodjeli bespovratnih sredstava, pravila informiranja i vidljivosti, izmjena ugovora, vlasništva nad projektom, izvještavanja, dokumentiranja, javne nabave (ZJN 2016 i NOJN). Program se može prilagoditi specifičnim potrebama klijenta.
Trajanje: 24 sata
- Smanjite mogućnosti pogrešaka u provedbi EU financiranih projekata i izbjegnite financijske korekcije
- Izgradite sustav upravljanja EU financiranim projektima u vašim organizacijama
- Stručnjaci za provedbu EU projekata traženi su na tržištu rada
Planiranje projekata
Radionica pokriva metode i procese u planiranju projekata počevši od hijerarhijske raščlambe poslova (WBS), planiranja resursa, rizika, komunikacije i vremenskog rasporeda uz primjenu konkretnih alata za planiranje. Kroz rad u manjim timovima, polaznici će u 24 školska sata uz korištenje studije slučaja ili konkretnih primjera projekata izraditi kompletan plan upravljanja projektom.
Trajanje: 24 sata
- Dobar projektni plan garancija je uspješne provedbe i postizanja svih projektnih ciljeva u zadanom vremenu i s ograničenim resursima
- Izradite projektni plan koristeći „state-of-the-art“ metode upravljanja projektima
Primjena IT alata u pripremi i provedbi projekata
Radionica uključuje primjenu nekih od učestalo korištenih IT alata za planiranje i praćenje provedbe projekata s naglaskom na dekompoziciju i sekvenciranje aktivnosti, određivanje trajanja aktivnosti, definiranje resursa i utilizacije resursa u aktivnosti. Pregled raspoloživih alata u tradicionalnom i agilnom upravljanju projektima.
Trajanje: 24 sata
- Excel tablice i post-it zadaci na ploči su i dalje dobar pomoćni alat za upravljanje projektima, ali živimo u trećem desetljeću dvadeset i prvog stoljeća
- Upoznajte se s nekim od najčešće korištenih aplikacija za upravljanje projektima i primijenite ih na vlastite organizacije
Strateško planiranje
Edukacija vezana uz metodologiju strateškog planiranja zasnovanog na participativnom pristupu (izrada socio-ekonomske analize, SWOT, definiranje intervencije strategije, akcijskog plana, institucionalnog okvira za provedbu, aktivnosti praćenja i vrednovanja provedbe). Predviđeno trajanje radionice je 24 školska sata.
Trajanje: 24 sata
- Kreirajte viziju željene budućnosti vaše organizacije kao i korake ostvarenja vizije
- Uz brojne kreativne alate planiranja, naučite definirati ciljeve, prioritete i mjere
- Naučite kako organizirati i pratiti uspješnost provedbe strategije putem mjerljivih pokazatelja
Izrada investicijskih studija/poslovnih planova
Edukacija vezana uz izradu studija izvodljivosti s CBA analizom prema preporukama Europske komisije. Predviđeno vrijeme trajanja radionice je 24 školska sata.
Uz ovu radionicu Korisnik može također naručiti osposobljavanje na radnom mjestu/mentorsku potporu za izradu studija izvodljivosti za svoje projekte.
Trajanje: 24 sata
- Testirajte svoje poduzetničke ideje i nađite optimalnu strategiju za poslovni uspjeh
- (Gotovo) sve je u brojkama – naučite raditi financijske projekcije poslovnih planova i investicijskih studija
Izrada studija izvodljivosti s analizom troškova i koristi
Edukacija vezana uz izradu studija izvodljivosti s CBA analizom prema preporukama Europske komisije. Predviđeno vrijeme trajanja radionice je 24 školska sata.
Uz ovu radionicu Korisnik može također naručiti osposobljavanje na radnom mjestu/mentorsku potporu za izradu studija izvodljivosti za svoje projekte.
Trajanje: 24 sata
- Savladajte tajne izrade studija za veće investicijske projekte u javnom sektoru
- Odaberite optimalna projektna rješenja za financiranje projekata
- Koristite mentorsku podršku naših vrhunskih suradnika u izradi stvarnih dokumenata
Državne potpore
Radionica u trajanju od 8 školskih sati obuhvaća regulativu, kategorije/instrumente državnih potpora, državne potpore kroz prizmu ESI fondova i izradu programa dodjele državnih potpora.
Trajanje: 8 sati
- Državne potpore su nezaobilazni dio većine EU projekata
- Naučite kako tumačiti državne potpore i osigurati da djeluju kao katalizator poticanja inovacija i proširenja poslovanja
- Kako posložitii financijsku konstrukciju investicije, a da minimizirate vlastito financijsko sudjelovanje
Asistent za upravljanje projektima/Asistentica za upravljanje projektima
Program osposobljavanja u trajanju od 350 sati, verificiran od strane Ministarstva znanosti, obrazovanja i mladih. Mogućnost korištenja vaučera. Cilj programa je polaznicima pružiti sveobuhvatna znanja, vještine i sposobnosti potrebne za samostalnu pripremu I provedu projekata financiranih iz EU fondova.
Više informacija
Ishodi učenja se ostvaruju vođenim procesom učenja i poučavanja u trajanju od 102 sata, učenjem temeljenim na radu u trajanju od 118 sati, a dijelom i samostalnim aktivnostima polaznika, u trajanju od 130 sati. U ovom dijelu polaznici samostalno izrađuju projektni prijedlog uz stručni nadzor i mentorstvo iskusnih konzultanta iz područja EU fondova.
Polaznici tijekom edukacije prolaze kroz čitav projektni ciklus te se detaljno upoznaju s fazama programiranja, identifikacije i formulacije, financiranja, provedbe, praćenja i evaluacije projektnog prijedloga.
Program se sastoji od sljedećih modula:
• Osnove EU fondova
• Projektni ciklus
• Logička matrica
• Priprema projekta
• Administrativna podrška u provedbi projektnih aktivnosti
• Izvještavanje i evaluacija
• Javna nabava
Trajanje: 350 sati
Samostalni rad: 130 sati
- Verificiran od strane Ministarstva znanosti i obrazovanja
- Mogućnost korištenja vaučera
PRiSM metodologija upravljanja projektima i priprema za GPM-b certificiranje
U suradnji sa WYG savjetovanjem d.o.o. (ovlaštenim trening partnerom GPM Global za Hrvatsku)
PRiSM Practitioner praktični je tečaj upravljanja projektima i održivošću, osmišljen kako bi pripremio pojedince na unaprjeđenje načina na koji gledaju, pristupaju, upravljaju i pokreću promjene. Tečaj spaja poduku sa studijama slučaja koristeći primjere iz stvarnog svijeta koji oživljavaju upravljanje projektima na način koji zadovoljava potrebe poslovanja u današnjem gospodarstvu, uzimajući u obzir potrebe društva i okoliša.
Više informacija
PRiSM se usredotočuje na načela, koristi, sustavno razmišljanje i izgradnju kompetencija. Ova vas obuka priprema da uspješno položite GPM-bTM ispit za certifikaciju. Detaljan program provjerite na https://greenprojectmanagement.org
Trajanje: 350 sati
Samostalni rad: 130 sati
- Suradnja sa WYG savjetovanjem (Accredited Training Partner GPM® Global)
- Slijedite najnovije trendove u području održivosti projekata
- Mogućnost certificiranja (GPM-b™)
Specifičnosti javne nabave u projektima financiranim iz EU fondova
Javna nabava prema Zakonu o javnoj nabavi (2016.) i pravilima za neobveznike Zakona o javnoj nabavi sa specifičnim elementima primjene u projektima financiranim iz EU fondova. Modularna radionica koja se može prilagoditi.
Više informacija
Ishodi učenja se ostvaruju vođenim procesom učenja i poučavanja u trajanju od 102 sata, učenjem temeljenim na radu u trajanju od 118 sati, a dijelom i samostalnim aktivnostima polaznika, u trajanju od 130 sati. U ovom dijelu polaznici samostalno izrađuju projektni prijedlog uz stručni nadzor i mentorstvo iskusnih konzultanta iz područja EU fondova.
Polaznici tijekom edukacije prolaze kroz čitav projektni ciklus te se detaljno upoznaju s fazama programiranja, identifikacije i formulacije, financiranja, provedbe, praćenja i evaluacije projektnog prijedloga.
Program se sastoji od sljedećih modula:
• Osnove EU fondova
• Projektni ciklus
• Logička matrica
• Priprema projekta
• Administrativna podrška u provedbi projektnih aktivnosti
• Izvještavanje i evaluacija
• Javna nabava
Trajanje: 350 sati
- Javna nabava najčešći je razlog kašnjenja, pogrešaka i nepravilnosti u EU financiranim projektima
- Izbjegnite učestale zamke. Učite na slučajevima čestih pogrešaka iskusnih predavača s iskustvom kontrole postupaka nabave
Agilne metode upravljanja projektima
Radionica u trajanju od 8 sati uključuje osnovne pojmove agilnog upravljanja projektima uz implementaciju Kanban metode. Kanban metoda je jednostavna agilna metoda upravljanja tijeka rada koja se temelji na vizualizaciji procesa. Ova metoda pomaže optimizirati procese, maksimizirati učinkovitost i minimizirati prazan hod.
Više informacija
Ishodi učenja se ostvaruju vođenim procesom učenja i poučavanja u trajanju od 102 sata, učenjem temeljenim na radu u trajanju od 118 sati, a dijelom i samostalnim aktivnostima polaznika, u trajanju od 130 sati. U ovom dijelu polaznici samostalno izrađuju projektni prijedlog uz stručni nadzor i mentorstvo iskusnih konzultanta iz područja EU fondova.
Polaznici tijekom edukacije prolaze kroz čitav projektni ciklus te se detaljno upoznaju s fazama programiranja, identifikacije i formulacije, financiranja, provedbe, praćenja i evaluacije projektnog prijedloga.
Program se sastoji od sljedećih modula:
• Osnove EU fondova
• Projektni ciklus
• Logička matrica
• Priprema projekta
• Administrativna podrška u provedbi projektnih aktivnosti
• Izvještavanje i evaluacija
• Javna nabava
Trajanje: 8 sati
- Dinamični projekti zahtijevaju dinamični pristup upravljanju
- Savladajte najčešće metode i tehnike agilnog upravljanja projektima i ubrzajte učinkovitost svojih timova i do 30%
Osobne i međuljudske kompetencije upravljanja projektima
Svrha ovog programa obuke je osposobiti voditelje projekata sa potrebnim “soft” vještinama kako bi učinkovito vodili timove i projekte. Program će omogućiti polaznicima da razviju ključne vještine kao što su vodstvo, organizacija, komunikacija, delegiranje, donošenje odluka te rješavanje kriznih situacija i sukoba, što će rezultirati povećanom produktivnošću, boljom suradnjom i uspješnijim završetkom projekata.
Više informacija
Po uspješnom završetku programa, polaznik će moći:
• Razlikovati različite stilove vodstva i prepoznati njihov utjecaj na tim.
• Primijeniti tehnike motiviranja i inspiriranja tima.
• Koristiti tehnike upravljanja vremenom za povećanje osobne i timske produktivnosti.
• Postavljati prioritete i ciljeve za učinkovitije planiranje.
• Pripremati, voditi i facilitirati sastanke kako bi bili produktivni i efikasni.
• Primijeniti strategije za formiranje i razvoj tima.
• Dodjeljivati uloge i odgovornosti unutar tima.
• Motivirati tim i razvijati suradnju i povjerenje među članovima tima.
• Primjenjivati tehnike aktivnog slušanja i davanja povratnih informacija.
• Prevladati komunikacijske barijere.
• Pratiti i pružati podršku pri delegiranju.
• Koristiti modele i tehnike donošenja odluka za donošenje informiranih odluka.
• Prepoznati i analizirati krizne situacije.
• Primjenjivati strategije upravljanja krizama.
• Koristiti tehnike rješavanja sukoba i upravljanja stresom
Ciljna grupa:
• Osobe koje rade na provedbi projekata kao dio projektnog tima
Trajanje: 40 sati
- Najreferentniji kompetencijski okvir za upravljanje projektima (IPMA®-ICB4) daje veliki značaj ovim kompetencijama
- Okviri znanja su IPMA traning partner
- Ostvarite svoje CPD bodove za recertifikaciju